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聚合、整合、融合——康尔海洋生物领域特有的新零售之路

康尔生物


2017年是康尔夯实基础、服务升级、模式创新的一年,突破传统模式,打造创新升级ODO新零售商业模式。全新商业模式的推出,迅速引爆市场,在全国各地发展出了多支势头强劲的团队,在康尔新零售平台上,迅速发展,不断提升。康尔产品线不断优化丰富,突显产品的海洋理念及差异化,使我们的品牌标签更加深入人心。



2018年,康尔将聚合人才、资源以及高品质的产品,整合思想、文化、商业模式,最终融合到“康尔领域”,所有团队在康尔整体战略方向的指引下,开辟出具有康尔特色的新零售之路,迈出康尔新零售“聚合、整合、融合”的全新一步。


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康尔结合互联网、社交电商的模式走出一条真正落地的新零售之路。康尔在为市场提供优质产品的同时,一直致力于为合作伙伴打造一个广阔的创业之路。“新零售”概念的精髓就是以大数据为驱动,线上线下资源融合,相互赋能,打破原有的销售格局,实现共赢。康尔深谙“新零售”概念的核心,创新性的提出全新“ODO”商业模式,把线上电商平台与线下体验中心的资源,通过“大数据”重新整合,为创业者提供一个低成本、低风险的新型创业平台


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在互联网经济新形势下,康尔生物作为中国海洋生物领域首家新零售企业得到了国家和政府的大力支持,在海洋生物产学研用方面做出了卓越成绩。康尔在积极响应中央发展蓝色海洋经济,建设海洋强国战略的同时,结合全新的康尔新零售“ODO商业模式”,走出了一条海洋生物领域特有的新零售之路。为合作伙伴提供更多健康、美丽、财富的事业机会,实现事业共享,资源共享,合作共赢。


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未来,康尔将继续积极响应国家大力发展海洋,建设海洋强国的国家战略,将聚合有志之士,整合好各项资源,实现康尔平台大融合,乘风破浪,开拓创新,走出海洋生物领域特有的新零售之路,让每一位康尔人都有满满的归属感、自豪感、幸福感!创造2018康尔新纪元。


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